Đưa sản phẩm OCOP lên sàn TMĐT: Cần chiến lược dài hơi và đầu tư bài bản

Chương trình “Mỗi xã một sản phẩm” (OCOP) đang từng bước chuyển tích cực theo hướng hiện đại, với hàng nghìn sản phẩm đã có mặt trên các sàn thương mại điện tử (TMĐT). Tuy nhiên, rào cản về quy mô, vận chuyển, chiến lược tiếp thị và năng lực sản xuất... vẫn là những thách thức lớn, khiến tiềm năng từ TMĐT chưa được khai thác hiệu quả.

Hàng nghìn sản phẩm đã lên sàn nhưng vẫn chưa đủ

Sau hơn 5 năm triển khai, chương trình OCOP đã tạo ra bước chuyển tích cực trong phát triển kinh tế nông thôn, đưa sản phẩm địa phương vượt ra khỏi phạm vi tiêu thụ truyền thống. Nhiều sản phẩm OCOP đã xuất hiện tại các siêu thị, trung tâm thương mại và đặc biệt là trên các sàn TMĐT.

Ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn, Phó Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho biết, tại nhiều địa phương, việc đưa sản phẩm OCOP lên TMĐT được xem là hướng đi tất yếu.

Như Thanh Hóa hiện có 196 sản phẩm OCOP từ 3 sao trở lên, nhiều trong số đó đã có mặt trên các sàn như Voso.vn, Postmart.vn, mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng cả trong và ngoài tỉnh.

Theo định hướng, đến năm 2025, ít nhất 50% chủ thể OCOP phải tham gia các kênh bán hàng hiện đại như siêu thị, cửa hàng tiện lợi, TMĐT, livestream, bán hàng trực tuyến... Điều này đòi hỏi sản phẩm không chỉ đạt chuẩn sao mà còn phải đảm bảo về bao bì, chất lượng, truy xuất nguồn gốc và nhận diện thương hiệu rõ ràng.

Toàn bộ sản phẩm OCOP của Quảng Ninh đạt từ 3 - 5 sao đều đã lên sàn TMĐT. Số lượt truy cập, tìm kiếm các sản phẩm OCOP tại đây cũng đang ghi nhận xu hướng tăng.

Đồng Tháp hiện có 581 sản phẩm OCOP (3 - 5 sao) thuộc 246 chủ thể. 100% sản phẩm đã được đưa lên các sàn TMĐT và duy trì hoạt động kinh doanh ổn định.

Các sàn TMĐT như Postmart, Vỏ Sò (Voso.vn), nongsan.buudien.vn... đang trở thành cầu nối giữa hộ sản xuất và người tiêu dùng, giúp sản phẩm nông thôn bước vào môi trường kinh doanh số. Vietnam Post với sàn TMĐT chuyên biệt về nông sản được đánh giá là một trong những đơn vị kết nối hiệu quả nhất hiện nay.

Tính đến nay, cả nước có khoảng 17.000 sản phẩm OCOP được công nhận nhưng không phải tất cả đều hiện diện trên TMĐT hoặc phát huy hiệu quả khi tiếp cận kênh bán hàng này.

Nhiều sản phẩm OCOP có quy mô sản xuất nhỏ, xuất phát từ hộ gia đình hoặc hợp tác xã, nên khó đáp ứng các yêu cầu của thị trường TMĐT về chất lượng đồng đều, khả năng cung ứng số lượng lớn, đóng gói chuyên nghiệp.

Thêm vào đó, chi phí vận chuyển cao và thời gian giao hàng kéo dài đang là điểm trừ lớn, khiến người tiêu dùng e ngại khi lựa chọn sản phẩm OCOP trên sàn. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại, đặc biệt trong môi trường TMĐT vốn đề cao sự tiện lợi và tốc độ.

Bên cạnh đó, phần lớn chủ thể OCOP vẫn còn hạn chế trong việc xây dựng thương hiệu, truyền thông trên mạng xã hội, triển khai các chiến dịch quảng bá, livestream hoặc tận dụng các công cụ marketing số.

Cần chiến lược dài hơi và đầu tư bài bản

Để khắc phục tình trạng trên, nhiều tỉnh thành đã chủ động tổ chức các hoạt động hỗ trợ đưa sản phẩm OCOP tiếp cận TMĐT.

Tính đến nay, cả nước có khoảng 17.000 sản phẩm OCOP được công nhận nhưng không phải tất cả đều hiện diện trên TMĐT hoặc phát huy hiệu quả khi tiếp cận kênh bán hàng này. Nhiều sản phẩm OCOP có quy mô sản xuất nhỏ, xuất phát từ hộ gia đình hoặc hợp tác xã, nên khó đáp ứng các yêu cầu của thị trường TMĐT về chất lượng đồng đều, khả năng cung ứng số lượng lớn, đóng gói chuyên nghiệp.

Tại Quảng Nam, các lớp bồi dưỡng kiến thức TMĐT, kỹ thuật đưa sản phẩm lên sàn được tổ chức trực tuyến cho các chủ thể đạt từ 3 sao trở lên.

Nam Định hỗ trợ hơn 100 sản phẩm OCOP tạo gian hàng trên Postmart.vn và Voso.vn, đồng thời phát triển website riêng để quảng bá, kết hợp truyền thông qua mạng xã hội.

Thanh Hóa cũng ban hành kế hoạch riêng nhằm thúc đẩy đưa hộ sản xuất nông nghiệp lên sàn TMĐT, phát triển kinh tế số nông thôn trong bối cảnh dịch bệnh và xu hướng số hóa ngày càng mạnh.

Các hoạt động này được kỳ vọng không chỉ giúp tăng lượng tiêu thụ mà còn góp phần quảng bá đặc sản địa phương, nâng cao thu nhập cho người nông dân, hợp tác xã.

Mặc dù kết quả ban đầu là tích cực song để tạo ra bước đột phá bền vững, chương trình OCOP cần có chiến lược tổng thể trong phát triển TMĐT.

Trước hết là quy hoạch vùng nguyên liệu ổn định, cải thiện chuỗi cung ứng chất lượng, đầu tư hạ tầng logistics và giảm chi phí vận chuyển, đây là những yếu tố then chốt để tăng sức cạnh tranh và duy trì chuỗi cung ứng hiệu quả.

Bên cạnh đó, việc xây dựng thương hiệu bài bản, quảng bá qua các kênh truyền thông điện tử, ứng dụng livestream và mạng xã hội là xu thế không thể thiếu để nâng cao nhận diện và tạo niềm tin cho người tiêu dùng.

Chương trình OCOP được định hướng phát triển theo hướng xanh, bền vững, giữ gìn bản sắc văn hóa địa phương, kết hợp ứng dụng chuyển đổi số và hướng đến xuất khẩu. Nhiều địa phương đã bắt đầu triển khai các gian hàng trực tuyến, điểm bán hàng hiện đại, không gian trải nghiệm số và kết nối với TMĐT xuyên biên giới.

Sản phẩm OCOP đã từng bước khẳng định vai trò trong phát triển kinh tế địa phương và thích nghi với xu hướng TMĐT. Tuy nhiên, để sản phẩm OCOP thực sự “sống khỏe” trên TMĐT, cần sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền, doanh nghiệp, hộ sản xuất và các đơn vị hỗ trợ hạ tầng TMĐT.

Theo Thuế & Hải quan Online

https://thuehaiquan.tapchikinhtetaichinh.vn/dua-san-pham-ocop-len-san-tmdt-can-chien-luoc-dai-hoi-va-dau-tu-bai-ban-199893.html

---