Giải pháp chăm lo đời sống để giữ chân người lao động tại Quảng Ninh
05/07/2024 | Tác giả: ĐOÀN HƯNG Lượt xem: 89
Với quan điểm người lao động là vốn quý của doanh nghiệp, thời gian qua, công đoàn Công ty Cổ phần Cơ điện Uông Bí - Vinacomin, tỉnh Quảng Ninh đã tham mưu cho ban lãnh đạo và triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, tích cực chăm lo mọi mặt đời sống người lao động, từ đó “giữ chân” và giúp họ thêm gắn bó với doanh nghiệp. Với những kết quả chăm lo cho NLĐ nhiều năm, năm nay Công ty được vinh danh trong Bảng xếp hạng Doanh nghiệp vì người lao động.
Năm 2010, anh Nguyễn Quang Điệp từ huyện Quỳnh Phụ, tỉnh Thái Bình, ra Quảng Ninh làm việc. Năm 2015, anh được nhận vào làm tại công ty Cơ điện Uông Bí và được lãnh đạo công ty tạo điều kiện đi học nghề nguội sửa chữa lắp ráp. Hiện anh là thợ bậc 4/7.
Nhìn lại chặng đường đã qua, anh Nguyễn Quang Điệp cho biết: “Trước khi về đây làm việc, tôi cũng bươn chải qua nhiều công ty. Đến nay, tôi đã gắn bó với Cơ điện Uông Bí được 9 năm. Với tôi, công ty không chỉ là nơi tôi làm việc mà còn là mái trường đã đào tạo nghề cho tôi, giúp tôi gặp gỡ, học hỏi kinh nghiệm từ nhiều đồng nghiệp đi trước.
Biết ơn nhất là ra đây làm việc, vợ chồng tôi thuê 1 căn nhà với kinh phí 3 triệu đồng/1 tháng, vừa là chỗ ở vừa là chỗ vợ tôi bán hàng. Hàng tháng, tôi được công ty hỗ trợ 300.000 đồng tiền thuê nhà. Đây là nguồn động viên tinh thần rất lớn đối với gia đình để tôi yên tâm lao động gắn bó với công ty”.
Anh Nguyễn Quang Điệp là một trong số rất nhiều những công nhân nhận được sự quan tâm của công ty. Ông Nguyễn Văn Ngọc - Phó Chủ tịch Công đoàn Công ty Cơ điện Uông Bí - cho biết: “Chuyên ngành về cơ khí hiện tại rất có ít trường đào tạo, nên rất khó khăn trong việc tuyển dụng lao động. Một giải pháp được công ty thực hiện nhiều năm qua là đào tạo lao động tại chỗ, bằng cách tuyển lao động học hết phổ thông vào làm, cử đi học và chi trả kinh phí với điều kiện là người lao động cam kết sau khi học xong thì về làm việc tại công ty. Với cách thức như vậy, hàng năm chúng tôi hỗ trợ đào tạo được 3 lao động.
Mặt khác, sản phẩm cơ khí của công ty rất đa dạng, nhiều chủng loại phục vụ cho khai thác than hầm lò. Nhiều máy móc hiện đại, tự động hóa cũng được công ty đầu tư đưa vào sử dụng như các máy tự động hóa CMC, cắt tấm plasma đòi hỏi người thợ của công ty cần được đào tạo đa năng, 1 người làm được nhiều việc. Chính vì vậy, việc giữ chân người lao động là vô cùng cần thiết để ổn định sản xuất”.
Cùng với biện pháp đào tạo nghề và hỗ trợ nhà ở, nhiều hoạt động chăm lo cho người lao động khác cũng được công đoàn công ty triển khai rộng khắp trong 6 tháng qua như: Tổ chức cho 130 lao động đi tham quan nghỉ mát dịp nghỉ lễ 30.4 và 1.5 vừa qua, đạt 72,6% số lao động của Công ty; tổ chức khám sức khỏe lần 1 cho 100% NLĐ; tổ chức các hoạt động phúc lợi, chăm lo lợi ích cho NLĐ tại đơn vị như: Tặng quà Tết thiếu nhi 1.6, hỗ trợ tiền thuê nhà ở và những công nhân ở xa Công ty từ 15km trở lên mức 300.000 đồng/tháng, duy trì chúc mừng sinh nhật, đoàn viên kết hôn…; tổ chức bữa ăn ca; bồi dưỡng độc hại cho NLĐ với mức ăn: 20.000 đồng/suất.
6 tháng đầu năm 2024, công ty đạt doanh thu 63 tỉ đồng, thu nhập bình quân đầu người là 9,3 triệu đồng/người/tháng, bằng 90% kế hoạch, trong đó tiền lương bình quân của lao động chính là 9,6 triệu đồng/người/tháng.
Theo Báo Lao Động
https://laodong.vn/cong-doan/giai-phap-cham-lo-doi-song-de-giu-chan-nguoi-lao-dong-tai-quang-ninh-1358908.ldo
Bạn đọc thấy nội dung hay hãy ấn tặng Xu, tác giả sẽ thêm động lực chia sẻ nhiều nội dung bài khác hay hơn nữa, cảm ơn bạn