TACN - Chuyển đổi số chỉ thực sự có ý nghĩa khi công nghệ tạo ra giá trị đong đếm được trong đời sống. Qua mô hình HUB VIVINA FOOD vừa ra mắt, Globaltech và VIVINA đã hiện thực hóa tinh thần Nghị quyết 57 và 68 bằng mạng lưới Kiosk thực phẩm an toàn, kết

TACN - Chuyển đổi số chỉ thực sự có ý nghĩa khi công nghệ tạo ra giá trị đong đếm được trong đời sống. Qua mô hình HUB VIVINA FOOD vừa ra mắt, Globaltech và VIVINA đã hiện thực hóa tinh thần Nghị quyết 57 và 68 bằng mạng lưới Kiosk thực phẩm an toàn, kết nối trực tiếp nhà sản xuất, công nghệ logistics hiện đại với người tiêu dùng Việt.

Đồng chí Bùi Thị Minh Hoài - Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể Trung ương và Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam rất thích thú, chăm chú nghe Nguyên Chủ tịch Vusta Phan Xuân Dũng giới thiệu về mô hình Kiosk Thực phẩm công nghệ an toàn - Hub VIVINA FOOD cùng với Chủ tịch mới đắc cử là ông Châu Văn Minh, người vừa được bầu giữ chức Chủ tịch Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam khóa IX, nhiệm kỳ 2026 - 2031.

HUB VIVINA FOOD: Đưa chuyển đổi số từ Nghị quyết 57 và 68 vào đời sống

Chuyển đổi số chỉ thực sự có ý nghĩa khi công nghệ tạo ra những thay đổi có thể nhìn thấy trong đời sống. Một mã QR giúp người tiêu dùng biết sản phẩm đến từ đâu; một nền tảng số giúp hợp tác xã tìm thêm đầu ra; một điểm bán sạch giúp người dân mua hàng thuận tiện; một mạng lưới logistics giúp sản phẩm đi nhanh hơn. Khi những yếu tố đó được kết nối thành một hệ thống, công nghệ bắt đầu chuyển hóa thành giá trị kinh tế và xã hội.

Từ cách tiếp cận này, Tập đoàn Globaltech và Nền tảng số Quốc gia đa tiện ích VIVINA giới thiệu mô hình Kiosk thực phẩm công nghệ an toàn - HUB VIVINA FOOD tại Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX của Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam vừa diễn ra trong 2 ngày 27-28/8/2026 tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Hà Nội. Đây là một mô hình được định hướng không chỉ để bán thực phẩm, mà còn để kết nối sản xuất, khoa học - công nghệ, thương mại, logistics và người tiêu dùng trong một chuỗi giá trị thống nhất. Nói đến chuyển đổi số, nhiều người thường hình dung những ứng dụng, phần mềm, trung tâm dữ liệu hay hệ thống quản trị lớn. Nhưng với người dân, chuyển đổi số có thể bắt đầu từ một việc rất đơn giản: Mua một sản phẩm và biết sản phẩm đó đến từ đâu.

Giải bài toán thực phẩm an toàn và minh bạch nguồn gốc từ điểm chạm Kiosk

Một người mẹ mua thực phẩm cho gia đình muốn biết nguồn gốc sản phẩm. Một học sinh cần một điểm mua hàng sạch và thuận tiện. Một người lao động tại khu công nghiệp cần thực phẩm nhanh, an toàn...

Một hợp tác xã cần tìm thêm đầu ra. Một hộ sản xuất cần đưa sản phẩm địa phương đến người tiêu dùng ở những thị trường mới.

Từ những nhu cầu rất đời thường đó, VIVINA FOOD hiện thực hóa với mô hình Kiosk/HUB như một điểm chạm vật lý của nền kinh tế số.

Tại Kiosk, sản phẩm được quản lý và kết nối với nền tảng số. Người tiêu dùng có thể quét QR hoặc mã vạch để tiếp cận thông tin sản phẩm theo khả năng dữ liệu của hệ thống. Giao dịch có thể được thực hiện bằng phương thức thanh toán không tiền mặt.

Như vậy, công nghệ không đứng bên ngoài đời sống mà được đưa trực tiếp vào hành trình mua sắm.

Điểm khác biệt của mô hình nằm ở việc Kiosk được định hướng phục vụ nhiều nhu cầu cùng lúc. Ngoài thực phẩm, hệ thống có thể hướng tới phân phối nông sản, sản phẩm OCOP, đặc sản vùng miền, sản phẩm làng nghề và hàng Việt.

Kiosk được thiết kế theo hướng gọn, linh hoạt, có thể bố trí tại những khu vực phù hợp như khu dân cư, trường học, khu công nghiệp hoặc những địa điểm có nhu cầu tiêu dùng thực tế, trên cơ sở tuân thủ quy hoạch và quy định của pháp luật.

Mục tiêu không phải tạo thêm những điểm bán tự phát, mà hướng tới hình thành những điểm bán có nhận diện, quy trình và kết nối số thống nhất.

Đặc biệt, mô hình đặt yêu cầu kiểm soát hàng hóa lên trước. Chủ Kiosk không tự ý đưa thực phẩm trôi nổi hoặc không rõ nguồn gốc từ bên ngoài vào bán. Hàng hóa phải đáp ứng điều kiện tham gia hệ thống và các quy định pháp luật liên quan.

Cách tiếp cận này hướng tới một mục tiêu rất căn bản: đưa sự tiện lợi của thương mại hiện đại đến gần người dân nhưng không tách rời yêu cầu về minh bạch và an toàn.

Cấu trúc 5 lớp chức năng: Hạ tầng kết nối đa giá trị của HUB VIVINA FOOD

Lớp thứ nhất - Kiosk: điểm tiếp xúc trực tiếp với người dân, cung cấp hàng hóa và dịch vụ.

Lớp thứ hai - HUB: điểm phân phối vi mô, nhận và giao hàng, kết nối các Kiosk.

Lớp thứ ba - Platform: nền tảng số quản lý sản phẩm, đơn hàng, thông tin khách hàng, thanh toán và các dịch vụ trong hệ sinh thái.

Lớp thứ tư - Logistics: kết nối vận chuyển và giao nhận chặng cuối.

Lớp thứ năm - UAV: lớp công nghệ logistics tương lai được nghiên cứu theo hướng có điều kiện, trước mắt chỉ đặt vấn đề lựa chọn một số HUB phù hợp để đề xuất thử nghiệm khi đủ điều kiện và được cơ quan có thẩm quyền cho phép.

Cấu trúc này cho thấy một tư duy quan trọng: không xây dựng từng hạ tầng riêng biệt nếu có thể tận dụng và kết nối những hạ tầng đã tồn tại.

Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị xác định phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia là đột phá quan trọng hàng đầu, là động lực chính để phát triển lực lượng sản xuất hiện đại và đổi mới phương thức quản trị.

Một trong những câu hỏi đặt ra sau khi nghị quyết được ban hành là: Làm thế nào để tinh thần đó đi vào đời sống?

Với mô hình HUB VIVINA FOOD, câu trả lời được tiếp cận từ những điểm rất cụ thể. Mã QR là công cụ minh bạch hóa. Nền tảng số là công cụ kết nối.

Dữ liệu là công cụ quản trị. Kiosk là điểm chạm.

Logistics là công cụ đưa sản phẩm đi xa hơn.

Công nghệ UAV là hướng nghiên cứu cho phương thức giao nhận tương lai.

Như vậy, khoa học - công nghệ không chỉ được nhìn nhận như một sản phẩm công nghệ độc lập mà trở thành một bộ phận của chuỗi giá trị.

Từ sản phẩm địa phương đến thị trường rộng lớn

Một trong những vấn đề mà sản xuất trong nước thường gặp là khoảng cách giữa nơi sản xuất và nơi tiêu dùng.

Một sản phẩm OCOP có thể rất tốt nhưng nếu không có kênh bán hàng, không được số hóa, không có logistics phù hợp thì khả năng mở rộng thị trường vẫn hạn chế.

Mở rộng đầu ra cho nông sản Việt và sản phẩm OCOP trên nền tảng số

Trên nền tảng số, nhà cung cấp có thể số hóa sản phẩm, tiếp cận khách hàng, tham gia bán hàng trực tuyến, livestream, tiếp thị liên kết và các hoạt động thương mại số khác.

Ngoài đời thực, sản phẩm được đưa tới Kiosk/HUB.

Người tiêu dùng có thể xem thông tin trực tuyến rồi mua tại điểm bán; hoặc mua tại Kiosk rồi tiếp tục sử dụng các dịch vụ trên nền tảng.

Sự kết hợp đó tạo nên một hành trình thống nhất:

Tìm hiểu → lựa chọn → quét thông tin → mua hàng → thanh toán → nhận hàng/giao hàng → tiếp tục sử dụng dịch vụ số.

Hiện thực hóa mô hình liên kết "4 nhà" và cơ hội phát triển cho kinh tế tư nhân

Mô hình cũng đặt trong cách tiếp cận liên kết “4 nhà”: nhà sản xuất – nhà khoa học – nhà quản lý – nhà kinh doanh.

Nếu chỉ có nhà sản xuất, sản phẩm có thể được tạo ra nhưng khó mở rộng thị trường.

Nếu chỉ có công nghệ, công nghệ có thể tồn tại nhưng chưa chắc tạo ra giá trị thực.

Nếu thiếu quản lý, hệ thống khó phát triển bền vững.

Nếu thiếu nhà kinh doanh, sản phẩm và công nghệ khó tiếp cận người tiêu dùng.

Vì vậy, VIVINA hướng tới vai trò kết nối các chủ thể trên một nền tảng chung. Nhà khoa học có không gian đưa giải pháp vào thực tiễn. Doanh nghiệp có thêm thị trường. Hợp tác xã có thêm công cụ số. Người sản xuất có thêm đầu ra.

Người dân có thêm lựa chọn. Người khởi nghiệp có thêm mô hình kinh doanh.

Địa phương có thêm một phương án phát triển thương mại gắn với sản phẩm bản địa.

Nếu Nghị quyết 57 đặt trọng tâm vào khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, thì Nghị quyết 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 nhấn mạnh vai trò của kinh tế tư nhân trong phát triển đất nước. Nghị quyết cũng nhấn mạnh việc đa dạng hóa nguồn vốn và hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân đầu tư công nghệ mới, chuyển đổi số và tham gia chuỗi cung ứng.

Trong bối cảnh đó, mô hình Kiosk/HUB có thể tạo ra một không gian kinh doanh tương đối mới cho hộ kinh doanh, startup và doanh nghiệp nhỏ.

Thay vì mỗi người phải tự xây dựng cửa hàng, thương hiệu, hệ thống công nghệ và mạng lưới logistics riêng, mô hình hướng tới chia sẻ một phần hạ tầng và kết nối trên nền tảng chung.

Đây cũng là cách tạo cơ hội để nhiều chủ thể nhỏ cùng tham gia một hệ sinh thái lớn hơn.

Nghiên cứu giải pháp logistics tương lai: Hướng tới ứng dụng công nghệ UAV

UAV là một trong những nội dung thu hút sự quan tâm khi mô hình được giới thiệu. Tuy nhiên, Globaltech và VIVINA xác định đây là hướng nghiên cứu và đề xuất. Tận dụng một phần từ mạng lưới HUB VIVINA FOOD có vị trí phù hợp để nghiên cứu khả năng trở thành điểm nhận, bàn giao hàng hóa cho UAV. Khi đáp ứng đầy đủ điều kiện pháp luật, kỹ thuật, an toàn và được cơ quan có thẩm quyền cho phép, một số HUB có thể được đề xuất tham gia chương trình thử nghiệm có kiểm soát. Khi đó, chuỗi có thể được nghiên cứu theo hướng: Kho → HUB → UAV → HUB → người tiêu dùng.

VIVINA cũng định hướng nghiên cứu lựa chọn khoảng 350 - 500 HUB phù hợp để đề xuất thí điểm tích hợp chức năng giao nhận UAV theo cơ chế kiểm soát.

Với Kiosk VIVINA FOOD, câu chuyện bắt đầu từ một nhu cầu rất giản dị: Người dân cần hàng hóa tốt hơn, minh bạch hơn và thuận tiện hơn.

Từ nhu cầu đó hình thành Kiosk. Từ Kiosk hình thành HUB. Từ HUB kết nối nền tảng. Từ nền tảng kết nối logistics. Từ logistics mở ra những hướng công nghệ mới.

Và phía sau toàn bộ cấu trúc đó là một mục tiêu lớn hơn: Tạo thêm năng lực cho sản phẩm Việt đi từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng bằng những phương thức hiện đại hơn.

Đây cũng là cách Globaltech và VIVINA lựa chọn để tiếp cận tinh thần của Nghị quyết 57 và Nghị quyết 68: đưa khoa học – công nghệ vào đời sống; đưa chuyển đổi số vào hoạt động kinh tế; mở rộng không gian cho doanh nghiệp tư nhân; tạo thêm cơ hội cho người sản xuất; và hình thành những điểm chạm cụ thể của nền kinh tế số ở ngay cộng đồng.

Tại Đại hội IX VUSTA, mô hình Kiosk/HUB VIVINA FOOD vì thế không chỉ được giới thiệu như một mô hình bán lẻ. Nó được đặt trong một câu chuyện rộng hơn về cách khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và kinh tế tư nhân có thể cùng tham gia giải quyết những vấn đề rất thực tế của nền kinh tế: Đầu ra cho sản phẩm, sự minh bạch của hàng hóa, kết nối thị trường, logistics chặng cuối và khả năng đưa công nghệ đến gần người dân.

Nếu một Kiosk có thể giúp một người dân mua được sản phẩm rõ nguồn gốc hơn, một hợp tác xã bán được thêm hàng, một doanh nghiệp tiếp cận thêm khách hàng và một người khởi nghiệp có thêm cơ hội tạo sinh kế, thì khi hàng nghìn Kiosk được kết nối, giá trị không còn nằm ở từng điểm bán riêng lẻ.

Khi đó, một mạng lưới phân phối vi mô của nền kinh tế số có thể được hình thành từ chính những điểm chạm rất gần với đời sống.

Đó là tầm nhìn mà Globaltech và VIVINA đang đặt ra cho HUB VIVINA FOOD: công nghệ không ở xa người dân; công nghệ phải đi cùng hàng hóa, đi cùng sản xuất, đi cùng thị trường và cuối cùng phải tạo ra giá trị thật cho xã hội.

Theo Tạp Chí Điện Tử Thức Ăn Chăn Nuôi Việt Nam

https://feed.com.vn/dua-cong-nghe-den-gan-nguoi-dan-hub-vivina-food-va-hanh-trinh-cu-the-hoa-tinh-than-nghi-quyet-57-va-68-d5938.html

---